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冶金集团董事长、总经理曾小平讲话要点

一、强化生产经营,打出综合效益。

二、继续深化对标,降低各项成本

三、强化科技创新,推进品种优化。

四、按照时间节点,推进项目建设。

五、加大招商引资,开展合资合作。

六、加强各项管理,提升管理水平。


轧一集团董事长、党委书记王天旭讲话要点

一、统一全员思想,坚定信心凝聚攻坚合力

二、狠抓执行落实,力保全年任务圆满完成

三、发挥政治优势。为集团持续发展提供坚强保证

轧一集团总经理、党委副书记杨泽普讲话要点

   上半年工作归纳为以下五个方面:

一、提产降耗,应对严峻市场   二、优化结构,提高产品附加值

三、拓宽思路,稳步跟进市场   四、一主多元,提高创效能力

五、完善架构,深化集团管理

   下半年要着力做好以下四个方面的工作:

一、强化意识创新,应对严峻市场   二、强化科技创新,增强内生动力

三、强化管理创新,促进集团发展   四、强化产业创新,推进一主多元

轧一集团副总经理、冷板公司常务副总经理、冷板公司党委副书记刘华鹏

在二届二次职代会上表态发言的要点内容

一、严把质量大关,打造优质品牌    二、抓好经营销售,多方开拓市场

三、强化基础管理,完善体系认证    四、深化对标挖潜,大力控制成本

五、优化人力资源,挖掘员工潜力    六、确保安全生产,打造平安企业

七、加快一期项目收尾,推动二期项目建设

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冷板公司讨论职代会报告

   冷板公司职工代表通过广泛、深入的民主审议完全同意总经理杨泽普同志所作的《行政工作报告》,下半年对冷板公司来说工作有挑战,更有机遇,是冷板公司历练成长的绝佳时机。我们要在各项工作中做到严格、严细、严谨,实现控亏、减亏、扭亏的职代会目标,将各项工作执行到位,落实到位,实现产品质量、团队综合素质、管理水平的提升,实现冷板公司的新飞跃。